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供应链管理

我们将供应链管理定位为挪拉通苏州成功运营的关键因素之一。凭借全球业务优势,我们的购买力可以帮助客户通过本地和定制化解决方案到达世界的每个中心。我们的供应链团队还具有独特的远见,并对生命周期成本分析和法规要求有深刻的理解。我们持续努力降低成本,却追求更高的质量和更低的风险来制造项目,以确保将产品安全有效低交付给我们的客户或终端用户。

生产计划与物料控制

  • 完善计划和订单管理
  • 合理平衡在库订单,物料备货和产能的关系

供应商开发管理

  • 趋势分析和降低成本计划
  • 供应商开发、管理及制定协议
  • 风险管控

仓库管理

  • WMS系统管理
  • 合理库存管控
  • 来料检验和验证

采购管理

  • 合理平衡交货时间、订单数量和成本之间的关系
  • 持续跟踪供应商的表现
  • 库存管控
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